东莞家具业的寒冬【游戏茶苑】

本文摘要:去年签署的一份家具订单最近已经付清了。

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去年签署的一份家具订单最近已经付清了。之前预计能赚到大概20%~25%的毛利,结果是没钱赚,主犯亏了将近20%。

为什么经常会出现这样的情况?东莞天极木业有限公司老板程伟伦在拒绝接受《第一财经日报》专访时谈到了原因。木制家具一般需要6到9个月的时间来签署订单和收到汇款,这期间的汇率变化对他的100%出口企业有很大的杀伤力。“劳动力成本和原材料价格上涨也让企业吃不消。

比如这批家具采用木材专用五金配件,只是新合金价格翻了一番,油价也涨到了130多美元一桶,大大降低了运费和部分原材料价格。去年,出口退税的增加和加工贸易政策的调整也降低了出口成本。

此外,东莞工人的工资每年增长约20%。很多因素一起变了,企业可能会措手不及。

”程伟伦说道。香港商人程伟伦于2003年投资东莞,正式成立天吉木业有限公司,生产的家具、玩具100%出口欧美市场。

前两三年情况还算不错,很快发展成员工近千人的规模,年出口额1000万美元左右。但最近三年,平均净利润的15%左右被逐渐侵蚀,趋近于零,甚至漫不经心地转为负数。自2005年7月汇率改革以来,人民币贬值总量达到16%,被程伟伦指出为影响企业出口的头号杀手,尤其是去年下半年以来,人民币贬值速度加快至7%,珠三角生产成本大幅缓慢下降,出口企业压力更大。

各种成本都在下降,但成品出口价格并没有明显下降。由于劳动密集型家具和玩具行业的激烈竞争,制造商很难随着成本的下降将产品价格提高到实时水平。

在家具制造业中,“中国家具看广东,广东家具看东莞”的说法还是有分歧的。但今年这个“晴雨表”发布的不是受影响的信息,所以东莞家具行业要面对之前所有的严峻考验,家具出口值往往在新年伊始就上涨。据黄埔海关统计,今年1-2月,东莞出口家具及其零部件(以下简称“家具”)价值4.3亿美元,同比增长7.1%,而去年同期和去年全年的增长率分别为47.1%和15.5%。

“由于各种因素的影响,企业的运营更加困难。有的同行因为成本压力已经破产或者创业了。我很难过我的企业还能生存下去,”程伟伦说。

“现在,考虑到从家具订单到收款的周期相对较宽,我们在接受订单时通常会提高5%的价格,以应对汇率变化,但客户可能无法拒绝我们的拒绝。双方不会根据当时的汇率和其他实际情况进一步谈判。

”程伟伦告诉他,为了节省一定的利润,他从去年开始缩减生产规模,有选择地接收一些技术含量高、利润高的订单,基本上收回了利润高、数量少的远期订单,把他东莞工厂的工人从800多人削减了一半,目前基本维持在400人左右。虽然出口值从约1000万美元增加到约500万美元,但仍能继续“止痛”,节省利润。但程伟伦也担心,如果人民币再次继续贬值,企业能否撑下去就不得而知了。

他把今年当成在东莞安逸的最后一年,希望通过质量和设计都有很大提高的行业匹配,否则他就无法搬到其他地区降低成本或做生意。

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